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2015
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人才,引領企業的未來
作者:
在市場經濟條件下,在信息化技術快速發展的今天,企業之間的競爭往往是決策水平和人才素質的競爭,人才是確保企業快速、穩健發展的最重要的因素,選好人、用好人、最大限度的發揮人的主觀能動性、積極性和創造性,是企業能否在市場經濟的汪洋中乘風破浪,勝利前行的關鍵。安徽永生機械股份有限公司高度重視專業技術人才,根據企業發展規劃及輸送機械產品和技術發展的需要,制定人才戰略,采取有效措施,引進培養與選拔人才,建立一支結構合理、業務素質較高的專業人才隊伍,為公司穩健發展奠定堅實的人才基礎。
永生公司為保持在輸送機械行業的領先優勢,不斷調整產品結構和產品升級,增強企業持續研發能力,加大企業技術中心建設,力爭經過三年左右發展,將企業技術中心建設成為行業內擁有一流人才、一流設施和技術領先的研發基地。
在人事管理上,技術人才作為公司重要人力資源,享受在評選晉升、利益分配、教育培訓、福利保障等多方面優惠待遇。永生公司建立科學合理的用人機制,充分調動員工的積極性和創造性。堅持唯才是用,用優惠的政策和待遇,引進高技能專業人才,安排在適合的崗位上,發揮其一技之長,為企業服務。堅持用人不疑,疑人不用,充分信任的原則。堅持責、權、利相結合的原則,建立創新激勵機制,充分激發他們的工作熱情,調動他們創新積極性,在工作崗位上敢想、敢闖、敢試、敢爭。對在職人員的培訓和教育,我們采用了三種形式:一是鼓勵自學,二是安排脫產培訓,三是短期目標培訓。通過培訓取得各種資格資質證書的,公司給予一定的獎勵,以鼓勵員工不斷學習,提高員工的全能素質。
永生機械
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