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2015
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05
強化體系管理 加快升級轉型
作者：
2015年以來，輸送機械行業由于受市場需求乏力、化解部分制造業過剩產能等因素的影響，致使生產增速明顯放緩。安徽永生機械股份有限公司主動出擊，搶占市場，以過硬的質量和售后服務贏得客戶信賴，保持了理想的發展態勢。
首先，公司堅持創新驅動戰略，加快研發和轉型升級的步伐。以申報省認定企業技術中心為契機，著力于創新，加大新技術和先進設備的引進力度，加快新產品研發進度，改造傳統工藝，提高勞動生產率，以增強公司的競爭力，保證企業的持續健康發展。
同時，強化公司管理體系建設，嚴把質量安全關。管理層直接參與質量管理體系活動，制定管理方針和各層次管理目標，及時獲取質量目標的完成情況，對質量管理體系運行情況進行績效考核；細化各崗位人員的職責權限，并從教育、培訓、技能和經驗等方面明確各類人員的能力要求，通過全員參與到整個質量體系的建立、運行和維持活動中，以保證公司各環節的順利運作；明確管理過程各個環節的控制，通過制度化的數據分析，預防或糾正不合格發生，通過其他持續改進的活動來不斷提高質量管理體系的有效性和效率。
強化安全生產管理，堅持“安全第一，預防為主”。加強安全生產意識教育和培訓，排查識別生產操作過程和生產場所潛在的危險因素，落實防范措施。激勵員工自覺堅持安全操作技能，減少生產操作過程中的失誤發生，實現安全生產，確保人員的安全健康。優化工作環境，改善職工勞動條件，保證員工工作安心舒心開心。
近日，一年一度的質量環境職業健康安全管理三體系年審，順利通過專家組的審核，并得到了專家的高度贊譽。
永生機械
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